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innovationsmanifest

28. April 2020

Unser Aktionsplan in 3 Schritten erklärt – für die Innovationen des neuen Jahrzehnts


In Unternehmen wie Fischer Connectors, die Bauteile liefern, die für das Funktionieren der elektronischen Geräte, Ausstattungen und Ökosysteme in unserer vernetzten Welt wesentlich sind, gibt Innovation den Ausschlag zum Handeln und ruft zum Handeln auf. Zweck dieses Handelns ist es, gemeinsam mit unseren Kunden eine zuverlässige Lösung zu entwickeln, die ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen erfüllt.

Im Hinblick auf die Einführung wichtiger Produktentwicklungen, die unsere F&E-Teams mit und für unsere Kunden im Jahr 2020 und darüber hinaus entwickelt haben – kleiner Scherz!, wollen wir unser «Innovationsmanifest» als Kurzfassung für die Vision präsentieren, die wir mit unseren Kunden und Partnern in Angriff nehmen: Gemeinsam die Konnektivität neu zu erfinden.


Schritt 1 – Unsere Vision, Mission und Werte

Schritt 2 – Definition

Innovation: praktische Umsetzung einer Idee die ein bestimmtes Problem löst und sowohl für das Unternehmen als auch für die Kunden einen Mehrwert schafft.

 

Schritt 3 – Unser Manifest

Wir finden eine Lösung für die Technologiegleichung.

Wir erfassen die Technologien, die für uns von Interesse sein könnten.

Wir finden die auf ihrem Gebiet besten Spezialisten.

Wir schliessen die richtigen Partnerschaften.

Wir beziehen unsere Kunden und Partner in den Entwicklungsprozess mit ein.

Wir gestalten mit.

Wir liefern Ergebnisse, die demonstrieren, dass neuartige Verbindungslösungen kein Wunschdenken sind.

 

Wir probieren aus und lernen.

Wir wenden uns rasch realen Anwendungen zu – mit den passenden Verfahren zur Entwicklung von Prototypen und den richtigen Partnern.

Wir gehen bewusst Kompromisse ein.

Wir geben unsere Arbeit für den Gebrauch frei, holen Feedback ein und nehmen Verbesserungen vor.

 

Wir setzen die richtigen Methoden & Tools ein.

Wir versetzen uns in andere hinein, definieren, konzipieren, entwickeln Prototypen und testen – Design Thinking.

Wir formulieren neue Wertversprechen – Value Proposition Canvas.

Wir verwandeln Einschränkungen in Möglichkeiten – A Beautiful Constraint.

 

Wir verbinden uns mit Menschen und entdecken echte Probleme, die es wert sind, gelöst zu werden.

Wir nehmen Erkenntnisse von Anwendern auf.

Wir hören unseren Kunden zu.

Wir treffen keine Annahmen; wir sehen uns die Situation vor Ort selbst an.

Wir stellen jede Menge Fragen.

 

Wir entwickeln und fördern eine innovative Denkweise.

Wir unterscheiden nicht zwischen Hard Skills und Soft Skills – Fähigkeiten sind Fähigkeiten.

Wir stellen den Status quo in Frage.

Wir haben keine Angst davor, Fehler zu machen.

Wir glauben, dass fast alles möglich ist.

 

Wir wissen, dass wir nicht alleine sind.

Wir sind eingebettet in eine Gemeinschaft von innovativen Vordenkern mit den unterschiedlichsten Hintergründen.

Wir teilen unsere Erfahrungen mit anderen und gehen gemeinsam vorwärts.

Wir fördern die Talente und Ideen unserer Mitarbeiter durch unser partizipatives Innovationsprogramm.

Wir organisieren interne Herausforderungen, um spezifische, wichtige Hürden zu überwinden.

 

Wir sind davon überzeugt, dass Kreativität Wertschöpfung hervorbringt.

Wir schaffen geistiges Eigentum.

Wir respektieren das geistige Eigentum anderer.

Wir kennen den Wert unseres geistigen Eigentums und setzen es wirksam ein.

Wir glauben, indem wir uns ständig neu erfinden, bleiben wir einzigartig.